天才カリスマ経営戦略コンサルタント大澤隆之の会計学講座

IQ169 人が思いつかないような全く新しい切り口からの経営戦略を提案する、カリスマコンサルタント大澤隆之のブログ

カリスマ天才 経営戦略コンサルタント 大澤隆之 経営学基礎

経営戦略コンサルタント

大澤隆之です

 

 

What are the four perspectives of the Balanced Scorecard ?

 

 

バランスト・スコアカード

財務的視点に偏った業績評価に非財務的視点も取り入れてバランスをとるように考えた総合指標

1 学習し成長し続ける組織の視点

2 内部業務プロセスの視点

3 顧客の視点

4 財務の視点

 

 

A1

Four perspectives are the perspective of going organization,←違う process of internal tasks, customers, financing.

 

 

A2

The four perspectives of Balanced Scorecard are

1 learning and growth perspective

2 internal business process perspective

3 customer perspective

4 financial perspective

 

 

 

 

 

 

 How is the cost of quality classified ?

 

品質コスト

1適合原価 製品仕様に適合する品質の製品を生産・出荷するために必要なコスト

①予防原価 品質維持に必要なコスト

     ②評価原価 品質レベルの測定・評価に必要なコスト

2不適合原価 製品仕様に適合する品質の製品を生産・出荷できなかったことによるコスト

①内部失敗原価 出荷前に発見された品質不良に起因するコスト

     ②外部失敗原価 出荷後

 

A1

Presentative cost

Assessment cost

Internal failure cost

External failure cost

 

 

A2

The cost of quality is classified into the following

1 prevention cost

2 Appraisal cost

3 Costs of internal failure

4 Costs of external failure

 

 

 

 

 

 

 

  

This is a memorandum to explain applying overhead costs to job based on a number of predetermined rates.

 

The use of predetermined overhead rates in determining the cost of a job is an often used alternative to relying on actual overhead costs. A predetermined rate allows overhead to be assigned immediately during the period in which the services are provided. Thus, managers have more timely information available for decision-making purposes. Data is available for pricing decisions and to determine the profitability of the various services rendered to clients.

 

Because LilyBeth is interested in determining an accurate cost for each individual project, and its overhead includes wide variety of different types of costs, it would be beneficial for the company to use predetermined rates to better manage and understand the costs incurred in its services.

 

If you should have any questions, please feel free to contact me.

 

Sincerely,

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  

To manager of accounting department

Activity-based-Costing

 

 

This is a memorandum to explain the concepts of Activity-based-costing and the how it can benefit XYZ company.

 

ABC is the often used way to

 

takayuki Osawa

 consultant

 

 

 今日のニュース

 

直接の薬関係のコンサルはしたことがないのですが、(マッキンゼーとかボスコンとか大手がやっていますね)

このあたりも色々な流れがあるみたいです

https://news.yahoo.co.jp/pickup/6257563

 

『 医師の処方箋が必要な医療用医薬品(処方薬)から、処方箋不要のOTC(大衆薬)に転用された医薬品をスイッチOTCという。7月の国の「第2回医療用から要指導・一般用への転用に関する評価検討会議」(スイッチOTC検討会)では、医療用医薬品である緊急避妊薬のスイッチOTC化の妥当性が議論された。医師、薬剤師、消費者代表などで構成される委員からは「OTC化は妥当ではない」という意見が相次ぎ、スイッチOTCそのものにあらためて注目が集まっている。」

との内容記載がありました

 

医療関係のコンサルもしばしば行いますが、医療に関しては、法律や規制が沢山絡み合っていて

単純なマーケティングの手法のままでは注意しなくてはならない点が多々あります。

 

保健所毎に判断が違って、同じ案件でも、名古屋の保健所ならOKだけど、渋谷の保健所だとNGみたいなこともしばしばです

クリニックに医師である院長が何日いたらいいか

例えば、1日も来ない医師の名義貸しで通っていることろもあれば、

週に5日は院長が来ないとダメと言われる保健所の担当者もいます

 

脱毛治療を無資格者がやっているクリニックもあれば、看護師と半々とか、看護師のみとか

ローカルな自主規制があり、表に出したらまずいのではみたいな状況を感じます。

 

このあたりは、本当にグレーで、医師とか病院・クリニックの関係者はもちろん

我々コンサルの立場としても悩みどころです。お医者さんもしかりでしょう。

 

さて

避妊薬

気楽に買えるのはもちろん楽だけど

気楽に買え過ぎたら、生SEXが増えて、性病がますます増加するのでは?

 

以前、梅毒などの性病が増えているとの記事を読んだことがあります。

HIVとかその他の性病も合わせると、結構な数に上ることでしょう、

それが避妊薬が気楽に買えることで、安易なセックスにつながり、性病の蔓延に繋がらなければいいなと思います

風俗業界や、AV業界も気を付けるべき課題でしょう。

性病クリニックのドクターにも今度話を聞いてみたい問題ですね

 

いずれにしても

楽になることで、逆に失うものあるかもしれません。

 

利害関係とか、既得権益なんかの判断もだいじですが

社会や健康に対する影響を将来を見据えて判断する視点も大切でしょう

 

経営戦略コンサルタント

大澤隆之

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

This is a memorandum to explain the concept of Activity-Based-Costing (ABC), and how it can benefit XYZ Corporation

 

ABC allows managers to attribute costs to activities and products more accurately than traditional cost accounting methods. The activities responsible for the costs can be identified and passed on to users only when the product or services uses the activity.

 

Firstly, major activities are identified in the process system. Secondly, cost pools are created for groups of activities that can be allocated together. Thirdly, cost drivers are identified. After determining the cost drivers, rates are calculated. The rates are then applied to the respective cost drivers for each product or service that is being considered. The overhead cost per unit is then derived by dividing the total cost for the product by the total product units.

 

 

Because Factory Overhead takes up a large portion of XYZ’s product costs, XYZ may obtain benefits from application of ABC ; improvement in reasonableness of cost allocation and finding ways of reducing costs.

 

If you should have any questions please feel free to contact me.

 

Sincerely,