天才カリスマ経営戦略コンサルタント大澤隆之の会計学講座

IQ169 人が思いつかないような全く新しい切り口からの経営戦略を提案する、カリスマコンサルタント大澤隆之のブログ

天才カリスマ経営戦略コンサルタント

経営戦略コンサルタント

米国公認会計士・税理士、証券外務員1種

大澤隆之

 

 

ビジネスモデルを構築する時に、キャッシュポイントは大切なことだが、

現実はその通りにならないことが多い。

 

シンプルなビジネスだったら、誰が考えてもやることはほぼ同じなるが、

我々が関わるような複雑な案件では、マネタイズの仕組み自体がビジネスモデルだったりするからだ。

 

他方で、マネタイジングによっては、キャッシュフローのイメージが全然異なる。

これらを適宜、時流を見ながら修正しなくてはならない。

 

なので、シンプルなビジネスと違って、毎月毎月ビジネスモデルを作り上げていくような感覚に近いところがある。

 

まあ、一般のコンサルタントならやらないし、思いつきもしないだろう。

 

だからこそ、

結果を出したの時の喜びは凄いし、

分からない人からは、

何故こんな感じで、成功出来たのだろうと、そのからくりが全く分からなくて驚きの顔されるものだ。

 

 

経営戦略コンサルタント

米国公認会計士・税理士、証券外務員1種

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